現如今，隨著時代的不斷發展進步，ERP早已成為了當下很多企業選擇管理工具的不二之選，是企業不可分割的一部分。尤其是制造企業，從訂單到發貨，都需要ERP從中進行鏈接，將銷售訂單分解為生產訂單，從生產訂單中分解計算所需原材料，在原材料庫存不足時進行預警和及時采購，實現預測、監控和指導功能。雖然，ERP的應用十分廣泛，但是還是有不少的朋友對于其真正的價值都不太清楚。那么您知道ERP的真正價值是什么嗎?下面藍靈通erp小編為您介紹：

　　ERP的真正價值在于它解決了企業內不同角色之間的信息不對稱。

　　決策者需要掌控企業經營管理的重要信息，職能部門間需要掌握上下游的信息，通過信息的掌握不同角色就能夠把握機會，作出決策，從而提高業務鏈的整體運作效率，降低運作成本。

　　對于企業經營決策者來說：

　　ERP的價值在于掌握各個部門的經營和管理信息，預測、監控和指導各個部門的經營和管理，有效進行企業的戰略決策。

　　對于企業中層管理者來說：

　　ERP的價值在于掌握部門內業務運作信息，預測、監控和指導部門工作;了解相關業務部門的業務信息，實現業務協同。

　　對于企業的業務人員來說：

　　ERP價值在于及時、快捷地記錄、整理和獲取業務信息，保證業務協同，實現業務運作的高效。

　　綜上所述，就是ERP的真正價值。ERP通過現代化的管理思想和管理手段，有效地整合了企業的內外部資源，從而可以有效地改善企業的管理和運營模式，提高企業的競爭力。但是，由于ERP只是一個用來管理企業信息化的工具，它具體能發揮多大價值，還在于使用者如何正確、有效地看待它、使用它。