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目前,很多的中小企業通過應用ERP軟件,可以很好地實現中小企業管理模式的標準化和管理流程的規范化,優化組織架構,明確規定各部門、各崗位的職責和權限,確保內部各項工作有標準、有溝通、有分工、有責任,將各項工作執行到位,使有限資源發揮出很大的效益,從而對于企業的生產經營擁有非常大的好處。那么您知道ERP軟件如何更好地貼合企業生產經營嗎?下面藍靈通erp小編為您介紹:
“事”的本質就是流程,是事務的信息處理流程,是ERP軟件關注的重點。
“物”是ERP軟件關注的另外一個重點,這也是任何利用有形物體進行商業活動的企業必須關注的重點。
“事”與“物”大多數情形下存在互動的關系。因此,由于“物”的狀態與變化所引發的管理問題與ERP軟件直接關聯。
舉例來看,資源競爭形態的企業通常屬于多層分銷模式、銷售渠道結構復雜、物流和資金流的周轉速度快以及客戶需求復雜,其需求信息基本包括渠道業績考核、庫存的協同控制、銷售策略效果分析、市場銷售與客戶需求變動趨勢等內容,對于ERP軟件產品就會有相應的特殊需求。
因此,對于ERP軟件來說,僅僅考慮規模還是不夠的,還必須考慮行業特性,因為行業特性往往決定企業競爭的焦點。為了更好地貼合企業生產經營,ERP軟件也應該支持企業由于行業特點所表現出的不同競爭形態。